目次
こんにちは！
前回の物語記事「補助金の加点項目15個に圧倒されたら、ChatGPT o3×NotebookLMで採択率85%も夢じゃない！？」で、田中陽子さんが15個の加点項目に圧倒されながらも、最終的に6個の加点で採択率85%を狙えるようになった話、読んでいただけましたか？
今日は、あの物語の裏側にある「なぜ6個でいいのか」「どうやって選べばいいのか」という戦略的な部分を、もっと深く掘り下げてお話ししたいと思います。
「加点項目は全部取らなきゃダメ」って思い込み、本当によくある話なんですよね。
でも実は、これには補助金業界の知られざる真実が隠されていて。陽子さんが高橋さんから教わった「費用対効果マトリクス」なんて、まさに目からウロコの発想でした。
これから紹介する内容を読み終わる頃には、きっとあなたも「なるほど、だから6個なのか！」って納得していただけるはずです。そして明日からすぐに使えるChatGPT o3のプロンプトも、しっかり用意していますので、お楽しみに！
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まず知っておきたい：陽子さんが直面した「加点項目15個の壁」の正体とは？
なぜ多くの経営者が加点項目で挫折するのか（物語の第1幕を振り返って）
物語の第1幕で、陽子さんが公募要領を開いて顔から血の気が引いたシーン、覚えていますか？
「15個！？」
思わず声が出ちゃいましたよね。
実はこの反応、すごくリアルなんです。私も初めて加点項目一覧を見たとき、同じような感覚に襲われました。「えっと、経営革新計画？パートナーシップ構築宣言？DX認定？？？」って、もう何が何だか...
でも、なぜ多くの経営者がここで挫折してしまうのでしょうか。
理由その1：情報過多による思考停止
15個もの項目が並んでいると、人間の脳は自動的に「これは無理」モードに入っちゃうんです。心理学でいう「選択肢過多」ってやつですね。
ジャムの実験って知ってますか？スーパーで24種類のジャムを並べた時より、6種類だけ並べた時の方が売れたっていう有名な話。
加点項目も同じで、15個もあると「どれから手をつけていいか分からない」状態になっちゃうんです。
理由その2：完璧主義の罠
日本人って真面目だから、「やるなら全部」って考えがちなんですよね。でも、それが逆に行動を止めちゃう。
陽子さんも最初はそうでした。「全部取らないと採択されない」って思い込んで、結局何もできなくなっちゃった。
理由その3：要件の複雑さ
これが一番やっかいかもしれません。
例えば「経営革新計画」って言われても、何をどうすればいいのか、さっぱり分からない。しかも調べてみると「都道府県の審査が必要」「2〜3ヶ月かかる」なんて書いてあって、もう心が折れちゃいますよね。
でも、ちょっと待ってください。
実は、この「15個の壁」には、大きな誤解があるんです。
実は最大6個までしか加点されない！衝撃の事実と見落としポイント
物語の中で、高橋さんがNotebookLMの音声概要機能を使ったシーン、覚えていますか？
AI音声1：「実は最大6個までしか加点されないんです」 AI音声2：「え、そうなんですか！」
陽子さんも「え！？6個まで！？」って驚いていましたよね。
これ、本当なんです。
公募要領をよーく読むと、確かに書いてあるんですよ。「最大6項目まで申請可能です」って。でも、この一文、見落としがちなんですよね...
つまり、15個全部取っても、6個しか取らなくても、加点効果は同じってことなんです！
これに気づいた瞬間、世界が変わりますよね。
「15個全部やらなきゃ」から「どの6個を選ぶか」に、思考が切り替わる。
でも、ここでまた新たな疑問が。
「じゃあ、どの6個を選べばいいの？」
実は、ここにも大事なポイントがあるんです。
見落としポイント1：取得難易度の差
15個の加点項目、実は取得難易度がぜんぜん違うんです。
- 超簡単（1週間以内）：パートナーシップ構築宣言、成長加速マッチングサービス
- 簡単（2週間〜1ヶ月）：事業継続力強化計画、新規輸出1万者支援プログラム
- 普通（2〜3ヶ月）：経営革新計画、技術情報管理認証
- 激ムズ（半年以上）：DX認定、健康経営優良法人、くるみん認定
これ、知らないと大変なことになります。
例えば、締切まで1ヶ月しかないのに「経営革新計画を取ろう！」なんて言い出したら...もう間に合いません。
見落としポイント2：費用の違い
無料でできるものから、数十万円かかるものまで、これまたバラバラなんです。
- 無料：パートナーシップ構築宣言、成長加速マッチングサービス
- 実質無料：事業継続力強化計画（印鑑証明書代くらい）
- 有料：技術情報管理認証（数十万円）、健康経営優良法人（申請料15,000円）
費用対効果を考えないと、とんでもない出費になっちゃいます。
見落としポイント3：リスクの有無
これ、意外と知られていないんですが、賃上げ加点には大きなリスクがあるんです。
もし賃上げ目標を達成できなかった場合、なんと今後18ヶ月間、中小企業庁の補助金で大幅減点されちゃうんです！
これ、知らずに高い目標設定しちゃうと、後で泣きを見ることに...
採択率データが示す残酷な真実：0個→29.3%、4個→81.7%の意味
さて、ここで物語にも出てきた衝撃のデータをもう一度見てみましょう。
- 加点項目0個：採択率29.3%
- 加点項目1個：採択率48.1%
- 加点項目2個：採択率65.5%
- 加点項目3個：採択率79.5%
- 加点項目4個：採択率81.7%
これ、見ると分かるんですが、0個と4個では採択率が3倍近く違うんです！
でも、ここで注目してほしいのは、3個と4個の差。
79.5%→81.7%って、たった2.2%しか上がってないんです。
つまり、3〜4個取れば、もう十分高い採択率になるってこと。
じゃあ、なぜ陽子さんは6個を目指したのか？
それは「保険」なんです。
申請書の他の部分（事業計画の内容とか）で多少弱い部分があっても、加点でカバーできる。そういう戦略なんですね。
でも、無理して10個も15個も取る必要はない。
だって、どうせ6個までしか加点されないんですから。
「なるほど、6個でいいのか...」
そう思えてきましたか？
でも、まだ疑問は残りますよね。
「じゃあ、どうやって6個を選べばいいの？」
次は、その答えを見ていきましょう。
高橋さんの教え：ChatGPT o3で「戦略的に分析する」という新発想
物語で高橋さんが使った「費用対効果の観点」プロンプトの全文公開
物語の中で、高橋さんがChatGPT o3に投げかけたプロンプト、覚えていますか？
あれ、実はすごく考え抜かれた質問だったんです。
では、実際のプロンプトを見てみましょう：
私は従業員30名のIT企業です。ものづくり補助金の加点項目が15個ありますが、
どれを優先すべきか、費用対効果の観点から分析してください。
取得期間、費用、難易度も考慮してください。
たったこれだけ？って思いました？
でも、このプロンプトには3つの重要なポイントが含まれているんです。
ポイント1：自社の基本情報を提供 「従業員30名のIT企業」という情報で、AIは企業規模と業種を把握できます。これによって、的確なアドバイスが可能になるんです。
ポイント2：明確な分析軸の指定 「費用対効果の観点から」という指示で、AIは単なるリストアップではなく、戦略的な分析をしてくれます。
ポイント3：具体的な評価項目の提示 「取得期間、費用、難易度」という3つの軸を示すことで、AIは多角的な分析ができるんです。
でも、これだけじゃまだ物足りないですよね。
実は、もっと詳細な分析を引き出すプロンプトがあるんです。
【実践プロンプト】あなたの会社専用の加点項目分析をAIに依頼する方法
では、陽子さんが実際に使ったような、もっと詳細なプロンプトをご紹介しましょう。
これ、そのままコピペして使えますよ！
# ものづくり補助金 加点項目の戦略的分析依頼
## 当社の基本情報
- 業種：[あなたの業種を記入]
- 従業員数：[人数]名
- 所在地：[都道府県]
- 創業年：[西暦]年
- 現在の取組：[DX推進、環境対応など実施中の取組を記入]
## 現在の状況
- 申請締切まで：[◯ヶ月]
- 加点項目準備に使える時間：週[◯]時間程度
- 準備予算：[◯◯]万円以内
- 既に取得済みの認定：[あれば記入]
## 分析してほしいこと
1. ものづくり補助金の15個の加点項目について、以下の観点で分析してください
- 取得難易度（高/中/低）
- 必要期間（即日〜6ヶ月以上）
- 必要費用（無料〜数十万円）
- 当社での取得可能性（◎○△×）
2. 上記を踏まえて、費用対効果の高い順にランキングしてください
3. 最終的に、当社が狙うべき6個の加点項目を推薦し、その理由を説明してください
4. 推薦した6個について、取得の順番とスケジュールを提案してください
このプロンプトを使うと、ChatGPT o3はこんな感じで答えてくれます：
「御社の状況を分析しました。食品加工業で従業員15名、締切まで3ヶ月という条件では、以下の戦略をお勧めします...」
って、まるで専門コンサルタントみたいでしょ？
でも、ここでちょっとしたコツがあるんです。
コツ1：具体的な数字を入れる 「少人数」じゃなくて「15名」、「近いうち」じゃなくて「3ヶ月後」。具体的な数字を入れることで、AIの分析精度が格段に上がります。
コツ2：現在の取組を詳しく書く 例えば「賃上げ実施済み（時給1,200円）」みたいに。これで、AIは「じゃあ賃上げ加点は取りやすいですね」って判断できるんです。
コツ3：制約条件を明確にする 「予算50万円以内」「担当者は私1人」みたいな制約を書くと、現実的な提案をしてくれます。
即取得・短期・中期・長期の4分類で考える時間軸戦略
高橋さんがChatGPT o3から得た回答、覚えていますか？
あの「即取得可能」「短期取得可能」「中期取得必要」「長期または困難」という4分類、これがめちゃくちゃ重要なんです。
なぜかって？
時間軸で考えることで、行動計画が立てやすくなるからなんです。
では、実際の分類を詳しく見てみましょう：
【即取得可能（1週間以内）】
- パートナーシップ構築宣言
- 必要なもの：ひな形をダウンロードして記入するだけ
- 所要時間：3時間程度
- 費用：無料
- 注意点：申請締切の前日までに公開されている必要あり
- 成長加速マッチングサービス
- 必要なもの：会員登録して挑戦課題を登録
- 所要時間：30分
- 費用：無料
- 注意点：ステータスが「掲載中」になっていることを確認
この2つ、まさに「やらない理由がない」レベルですよね。
陽子さんも、まずこの2つから始めました。だって、たった3時間半で加点2個ゲットできるんですから！
【短期取得可能（2週間〜1ヶ月）】
- 事業継続力強化計画（BCP）
- 必要なもの：GビズIDプライム、計画書作成
- 所要時間：計画作成に20時間程度
- 費用：印鑑証明書代（数百円）
- 注意点：GビズID取得に2週間かかる
- 新規輸出1万者支援プログラム（グローバル枠のみ）
- 必要なもの：輸出計画、登録申請
- 所要時間：2時間程度
- 費用：無料
- 注意点：グローバル枠申請の場合のみ有効
この辺りは、ちょっと準備が必要ですが、1ヶ月あれば十分取れます。
【中期取得必要（2〜3ヶ月）】
- 経営革新計画
- 必要なもの：25〜30ページの計画書
- 所要時間：作成に40時間以上
- 費用：申請手数料（都道府県による）
- 注意点：都道府県の審査があり、不承認リスクあり
- 技術情報管理認証
- 必要なもの：セキュリティ体制の整備
- 所要時間：1〜2ヶ月
- 費用：数十万円
- 注意点：中小企業には負担大
この辺になると、「本当に必要？」って考えちゃいますよね。
【長期または困難（半年以上）】
- DX認定：審査に3〜4ヶ月
- 健康経営優良法人：年1回の募集、半年待ち
- くるみん認定：最短2年（！）
もう、これは諦めていいレベルです。
でも、ここで大事なのは「諦める勇気」なんです。
全部やろうとして何もできないより、確実に取れる6個を狙う。これが戦略ってやつです。
「なるほど、時間軸で整理すると分かりやすい！」
そう思っていただけましたか？
でも、ChatGPT o3だけじゃ物足りない部分もあるんです。
そこで登場するのが、NotebookLMなんです。
NotebookLMの衝撃：公募要領を「学習する」AIの使い方完全ガイド
陽子さんも驚いた音声概要機能「6個まで」の発見シーン解説
物語の中で、陽子さんが一番驚いたシーン、覚えていますか？
そう、NotebookLMの音声概要機能で「最大6個まで」という事実を知った瞬間です。
AI音声1：「実は最大6個までしか加点されないんです」 AI音声2：「え、そうなんですか！」
このやり取り、実はNotebookLMの特徴をすごくよく表しているんです。
NotebookLMの音声概要機能って、アップロードした文書の内容を、2人のAIが対話形式で解説してくれるんです。まるでポッドキャストみたいに！
でも、なぜこれがすごいのか？
理由1：聞き流しで重要ポイントが分かる
公募要領って、正直読むの大変じゃないですか？PDFで50ページとか100ページとか...
でも、音声なら通勤中とか運転中でも聞けちゃう。しかも、AIが勝手に重要なポイントをピックアップしてくれるんです。
理由2：見落としがちな情報を拾ってくれる
人間が読むと見落としちゃうような細かい注意事項も、AIはちゃんと拾って解説してくれます。
陽子さんが「6個まで」を見落としていたのも、まさにこれ。人間の目には入らない情報も、AIなら見逃しません。
理由3：疑問点を自然に解消してくれる
2人のAIが対話する中で、「えっ、それってどういうこと？」みたいな疑問も自然に解消されていきます。
まるで、詳しい人に質問しながら教えてもらってるみたい。
でも、「そんな便利な機能、どうやって使うの？」って思いますよね。
実は、めちゃくちゃ簡単なんです。
PDFアップロードから質問まで、5分でできる設定手順
では、実際にNotebookLMを使う手順を、画像付きで解説しますね。
[ここに NotebookLMのホーム画面の図を挿入：新規ノートブック作成ボタンを強調]
ステップ1：NotebookLMにアクセス
まず、Googleアカウントでログインして、NotebookLMのサイトにアクセスします。 （URL: notebooklm.google）
ステップ2：新規ノートブックを作成
「新規ノートブック」ボタンをクリック。名前は「ものづくり補助金」とかでOK。
ステップ3：公募要領PDFをアップロード
ここがポイント！公募要領のPDFを、ドラッグ&ドロップでアップロードします。
[ここに PDFアップロード画面の図を挿入：ドラッグ&ドロップエリアを示す]
ステップ4：AIが学習するのを待つ
だいたい30秒〜1分くらいで、AIが文書を読み込んで学習完了します。
ステップ5：質問してみる
さあ、ここからが本番です！
試しに、こんな質問をしてみましょう：
加点項目について教えてください。
特に、取得しやすいものから順番に教えてください。
すると、NotebookLMはこんな感じで答えてくれます：
「公募要領によると、加点項目は全部で15個あります。取得しやすい順に説明すると...」
しかも、回答の横に出典ページ番号も表示されるから、確認も簡単！
ステップ6：音声概要を生成
質問の他に、「音声概要」ボタンもあります。これをクリックすると...
[ここに 音声概要生成ボタンの図を挿入：ボタンの位置を示す]
2〜3分待つと、10分程度の音声解説が生成されます。
これを聞けば、公募要領の要点が丸わかり！
「えっ、たったこれだけ？」
そう、本当にこれだけなんです。5分もあれば設定完了。
でも、ここでちょっとしたテクニックを教えちゃいます。
裏技：複数の文書を同時にアップロード
実は、公募要領だけじゃなくて、Q&A集とか、過去の採択事例とか、複数の文書を同時にアップロードできるんです。
そうすると、AIがそれらを総合的に学習して、もっと深い分析をしてくれる！
これ、めちゃくちゃ便利ですよ。
【応用テクニック】過去の認定事例も学習させる裏技
さて、ここからは上級編です。
陽子さんも物語の後半で使っていた、「過去の認定事例を学習させる」テクニックをご紹介します。
例えば、事業継続力強化計画（BCP）を作るとき。
中小企業庁のサイトには、認定を受けた企業の事例が公開されているんです。これをNotebookLMに学習させると...
手順1：認定事例をダウンロード
中小企業庁のサイトから、自社と同じ業種の認定事例PDFをダウンロード。
手順2：NotebookLMにアップロード
公募要領と一緒に、この認定事例もアップロード。
手順3：比較分析を依頼
こんな質問をしてみます：
アップロードした認定事例を参考に、
食品製造業の事業継続力強化計画で
高評価を得るポイントを教えてください。
すると、NotebookLMはこう答えてくれるんです：
「認定事例を分析すると、以下のポイントが重要です：
- 地域との連携（避難所への物資提供など）が評価されています
- 従業員の多能工化計画が具体的に記載されています
- 原材料の複数購買化について定量的な目標が設定されています...」
これ、自分で事例を読んで分析するより、はるかに効率的ですよね。
さらなる応用：競合分析もできる！
実は、同業他社の採択事例も学習させることで、「どんな書き方が評価されるか」が分かっちゃうんです。
ただし、これはあくまで参考程度に。丸パクリは絶対ダメですよ！
注意点：個人情報には気をつけて
アップロードする文書に、個人情報が含まれていないか必ずチェックしてください。
特に、他社の事例を使う場合は要注意です。
「NotebookLM、こんなに便利なんだ...」
そう思っていただけましたか？
でも、ツールの使い方が分かっても、実際にどの加点項目を選ぶべきかは、まだピンとこないかもしれません。
次は、陽子さんが実際に選んだ6個の加点項目を、詳しく分析してみましょう。
実践編：陽子さんが選んだ「6個の加点項目」を徹底分析
なぜパートナーシップ構築宣言が最優先だったのか（1週間・無料の魔力）
陽子さんが最初に取り組んだのが、パートナーシップ構築宣言でした。
でも、なぜこれが最優先だったのか？
理由は3つあります。
理由1：圧倒的な手軽さ
必要な作業って、たったこれだけなんです：
- ポータルサイトにアクセス（5分）
- ひな形をダウンロード（1分）
- 自社の取引方針を記入（2時間）
- オンラインで提出（10分）
- 3〜4日で承認・公開
トータル3時間で、加点1個ゲット！
これ、コスパ最強じゃないですか？
理由2：費用ゼロ
申請料も、認定料も、一切かかりません。完全無料。
中小企業にとって、これは本当にありがたい。
理由3：他にも使える「資産」になる
実は、パートナーシップ構築宣言って、補助金の加点以外にも使えるんです。
- 取引先へのアピール材料
- 採用活動でのPR
- CSR活動の一環として
一度作れば、いろんな場面で活用できる。まさに「資産」ですよね。
でも、「宣言文って、何を書けばいいの？」って悩みますよね。
陽子さんも同じでした。そこで、ChatGPT o3の出番です！
物語では、こんなプロンプトを使っていました：
パートナーシップ構築宣言の記入例を、
食品製造業（味噌・醤油）の立場で作成してください。
地元農家との取引があることを強調したいです。
これで生成された文章、本当に使えるレベルなんです。
例えば、こんな感じ：
「当社は、地元農家の皆様と60年にわたり築いてきた信頼関係を大切にし、原材料の適正価格での購入を継続します...」
これをベースに、自社の特徴を加えれば、立派な宣言文の完成です！
実践のコツ：具体的な数字を入れる
「適正価格」じゃなくて「市場価格の○%以上」とか、「安定的な取引」じゃなくて「年間契約で○トン購入」とか。
具体的な数字を入れると、説得力が格段にアップします。
事業継続力強化計画（BCP）が「確実に認定される」理由
次に陽子さんが取り組んだのが、事業継続力強化計画（BCP）でした。
実は、これには「確実に認定される」という裏話があるんです。
理由1：形式要件さえ満たせばOK
BCPの認定審査って、実は「書類の不備がないか」くらいしか見ていないんです。
つまり、決められた項目を埋めて、必要な書類を添付すれば、ほぼ100%認定されます。
これ、業界では有名な話なんですよ。
理由2：中小機構の手引きが超親切
中小機構が出している「事業継続力強化計画策定の手引き」、これがめちゃくちゃ親切なんです。
- 記入例が豊富
- 業種別のテンプレートあり
- チェックリスト付き
これに沿って書けば、誰でも認定レベルの計画書が作れちゃいます。
理由3：実益も大きい
BCPって、補助金の加点だけじゃなくて、実際の経営にも役立つんです。
- 災害時の対応が明確になる
- 従業員の安心感が増す
- 取引先からの信頼度アップ
一石二鳥どころか、一石三鳥ですね。
でも、陽子さんも最初は戸惑いました。
「GビズIDプライムって何？」
実は、これがBCP申請の第一関門なんです。
GビズIDプライム取得の流れ
- オンラインでアカウント作成（10分）
- 申請書をダウンロード・印刷（5分）
- 法務局で印鑑証明書取得（30分、450円）
- 申請書に実印押印（5分）
- 郵送で提出（切手代84円）
- 約2週間で審査完了
「えっ、デジタル申請なのに郵送？」
陽子さんも笑っちゃいましたよね。でも、これが日本のデジタル化の現実...
とはいえ、2週間待てば確実に取得できるので、早めに動き出すのがコツです。
BCP作成のポイント：NotebookLMを活用しよう
陽子さんが使った裏技、覚えていますか？
食品製造業の認定事例をNotebookLMに読み込ませて、こう質問したんです：
この事例を参考に、味噌製造業の
事業継続力強化計画のポイントを教えて
すると、こんな具体的なアドバイスが返ってきました：
- 発酵タンクの固定方法を具体的に
- 麹室の温度管理バックアップ必須
- 地域との連携をアピール
これ、自分で考えるより断然効率的ですよね。
賃上げ加点の光と影：リスクを最小化する目標設定のコツ
さて、ここからがちょっと難しい話です。
賃上げ加点、これは「諸刃の剣」なんです。
光の部分：加点効果が大きい
賃上げ加点って、実は2つの要件があるんです：
- 給与支給総額を年平均4.0%以上増加
- 事業所内最低賃金を地域最低賃金+40円以上
この両方を満たすと、かなり大きな加点がもらえます。
しかも、「従業員のモチベーションアップ」という副次効果も！
影の部分：未達成時のペナルティ
でも、ここに大きな落とし穴が...
もし目標を達成できなかった場合、今後18ヶ月間、中小企業庁の補助金で大幅減点されちゃうんです！
これ、知らない人多いんですよね...
陽子さんも、最初は知りませんでした。でも、ChatGPT o3に質問して初めて知ったんです。
リスクを最小化する3つのコツ
では、どうすればリスクを抑えつつ、加点を狙えるのか？
コツ1：現実的な目標設定
陽子さんの場合、こんな計算をしました：
- 現在の時給：1,200円
- 地域最低賃金：1,163円
- 差額：37円（あと3円で+40円達成）
つまり、時給を3円上げるだけで、片方の要件はクリア！
これなら、無理なく達成できそうですよね。
コツ2：段階的な実施計画
一気に上げるんじゃなくて、段階的に上げる計画を立てる。
例えば：
- 1年目：時給+3円（1,203円）
- 2年目：時給+2円（1,205円）
- 3年目：時給+2円（1,207円）
これで、3年間で+7円。十分達成可能です。
コツ3：エスケープ条項の活用
実は、賃上げ未達でも返還を求められない場合があるんです：
- 付加価値額が増加しなかった場合
- 営業利益が赤字の場合
- 天災など、やむを得ない理由がある場合
つまり、「頑張ったけど業績が悪くて...」という場合は、ペナルティなし！
これを知っているだけで、だいぶ気が楽になりますよね。
実践例：陽子さんの賃上げ計画
陽子さんは、こんな計画を立てました：
- 時給を1,200円→1,205円に（+5円）
- 正社員の昇給も含めて、給与総額4.0%増を計画
- 従業員全員に説明会を実施（議事録を残す）
特に3番目、「従業員への表明」が重要なんです。
これ、証拠として提出する必要があるので、必ず記録を残しましょう。
「賃上げ加点、ちょっと怖いけど...でも、やり方次第なんだな」
そう思っていただけましたか？
次は、もっと大きな視点で、加点項目の全体像を見ていきましょう。
4つのカテゴリで理解する：加点項目の種類と獲得戦略マップ
政策加点（DX・GX）：国の推したい方向に乗る戦略
加点項目って、実は大きく4つのカテゴリに分けられるんです。
まず最初は「政策加点」。これは、国が「こっちの方向に進んでほしい！」って思っている分野の加点です。
代表的なのが、DX（デジタル変革）とGX（グリーン変革）関連。
DX関連の加点項目
- DX認定
- 技術情報管理認証
- 成長加速マッチングサービス（デジタル活用を含む場合）
なぜ国はDXを推すのか？
日本って、デジタル化が遅れてるじゃないですか。だから国は必死なんです。
「補助金でアメつけるから、デジタル化してよ！」って感じ。
GX関連の加点項目
実は、ものづくり補助金には明確なGX加点項目はないんですが、事業計画に環境配慮を盛り込むと評価されやすいんです。
戦略：自社事業に「政策の衣」を着せる
ここがポイント！
例えば、単なる「新商品開発」じゃなくて、「DXを活用した新商品開発」って言い換える。
陽子さんの場合も、「フルーツ味噌の増産」じゃなくて、「IoTセンサーを活用した発酵管理の高度化による新商品量産体制の構築」みたいな感じ。
ちょっと大げさ？いやいや、これくらいがちょうどいいんです。
認定・計画加点：時間はかかるが効果大の「資産」づくり
次は「認定・計画加点」。これは、公的な認定や計画承認を持っている企業への加点です。
主な認定・計画系加点
- 経営革新計画（2〜3ヶ月）
- 事業継続力強化計画（1ヶ月）
- DX認定（3〜4ヶ月）
- 健康経営優良法人（半年）
- えるぼし認定（数ヶ月）
- くるみん認定（2年以上）
見てください、この時間のかかり具合...
でも、なぜこれらが「資産」なのか？
理由1：一度取れば数年間有効
多くの認定は、3年とか5年とか有効期間があります。つまり、一度取れば、その間ずっと加点がもらえる！
理由2：他の補助金でも使える
ものづくり補助金だけじゃなく、IT導入補助金とか、他の補助金でも加点対象になることが多いんです。
理由3：営業ツールになる
「弊社はDX認定企業です」とか言えると、なんかカッコいいじゃないですか（笑）
でも実際、取引先からの信頼度は上がります。
戦略：長期視点で計画的に取得
陽子さんみたいに「締切まで3ヶ月」だと、取れる認定は限られます。
でも、「来年の補助金に向けて」という長期視点なら、選択肢は広がります。
例えば：
- 今年：BCP取得
- 来年：経営革新計画に挑戦
- 再来年：DX認定を目指す
こんな感じで、毎年1つずつ「資産」を増やしていく。
これが、賢い戦略です。
取組実績加点：今すぐできる宣言・表明系の狙い目
3つ目は「取組実績加点」。これは、企業が自主的に行っている取り組みへの加点です。
代表的な取組実績加点
- パートナーシップ構築宣言（即日〜1週間）
- 賃上げ表明（即日、ただしリスクあり）
- 被用者保険の適用拡大（すでに実施済みなら即日）
これらの特徴は、「やってます！」って宣言するだけでOKなこと。
認定みたいに審査があるわけじゃないので、ハードルが低いんです。
なぜ国は「宣言」を評価するのか？
実は、これには深い理由があるんです。
日本の中小企業って、いいことしてても黙ってる会社が多い。でも、それじゃ社会に広がらない。
だから国は、「宣言してくれたら加点あげる」って言ってるんです。
戦略：「実はもうやってる」を探す
陽子さんの会社も、実は被用者保険の適用拡大、すでにやってたんです。
週20時間以上のパートさん2名が、社会保険に加入済み。
でも、それに気づいてなかった...
あなたの会社にも、「実はもうやってる」ことがあるかもしれません。
例えば：
- 女性管理職がいる → えるぼし認定の素地あり
- 育休取得実績がある → くるみん認定の可能性
- 地元農家と長期契約してる → パートナーシップの実績
こういうのを掘り起こすだけで、加点ゲットできるかも！
属性加点：該当すればラッキー！見落とし厳禁リスト
最後は「属性加点」。これは、企業の属性（性質）による加点です。
主な属性加点
- 創業・第二創業から5年以内
- 事業承継から3年以内
- 再生事業者
- J-Startup選定企業
これらは、「該当すればラッキー」なもの。
努力でどうにかなるものじゃないけど、該当してるのに申請し忘れたらもったいない！
見落としやすいポイント
特に見落としやすいのが、「事業承継」です。
- 3年前に社長交代した
- 親会社から事業譲渡を受けた
- M&Aで他社を買収した
これらも事業承継に該当する可能性があります！
戦略：「実は該当してた」を見逃すな
陽子さんの会社は、残念ながら属性加点には該当しませんでした。
でも、こんなケースもあるんです：
「うちは創業50年だから関係ない」と思ってたら、実は3年前に息子が社長に就任してた（代表者交代）。
これ、立派な事業承継です！加点対象！
あなたの会社も、もう一度確認してみてください。
特に、以下の点をチェック：
- 過去3年間の役員変更
- グループ会社との事業再編
- 事業の一部譲渡・譲受
意外な発見があるかもしれませんよ。
「なるほど、4つのカテゴリで整理すると分かりやすい！」
そう思っていただけましたか？
でも、理論は分かっても、実際にAIに何を聞けばいいか分からない...
そんな方のために、次はコピペで使えるプロンプト集をご用意しました！
AIプロンプト実例集：補助金別カスタマイズテクニック
【コピペOK】ものづくり補助金用の包括的戦略立案プロンプト
お待たせしました！ここからは、実際に使えるプロンプトをご紹介します。
まずは、ものづくり補助金用の「これ一発で戦略が立てられる」プロンプトです。
# ものづくり補助金 加点項目戦略立案依頼
あなたは補助金コンサルタントとして、以下の分析を行ってください。
## 企業情報
- 業種：[製造業/サービス業など具体的に]
- 従業員数：[数値]名
- 所在地：[都道府県]
- 創業年：[西暦]年
- 直近の売上高：[金額]万円
- 現在の取組：
- DX関連：[実施内容または「未実施」]
- 環境対応：[実施内容または「未実施」]
- 賃上げ実績：[時給や昇給率を具体的に]
- その他：[あれば記載]
## 申請予定内容
- 申請枠：[製品・サービス高付加価値化枠/グローバル枠]
- 事業内容：[簡潔に記載]
- 申請締切：[日付]
- 準備期間：[週○時間×○ヶ月]
- 予算上限：[金額]万円
## 依頼事項
1. **加点項目マトリクス分析**
15個の加点項目を以下の4象限に分類してください：
- 低難易度×高効果（最優先）
- 低難易度×低効果（次点）
- 高難易度×高効果（長期検討）
- 高難易度×低効果（見送り推奨）
2. **6個選定プラン**
当社が取得すべき6個の加点項目を推薦し、以下を明記してください：
- 選定理由
- 取得順序（スケジュール）
- 必要な準備事項
- 想定される課題と対策
3. **リスク分析**
特に賃上げ加点について、以下を分析してください：
- 現実的な目標値設定
- 未達成リスクの評価
- リスク軽減策
4. **費用対効果ランキング**
推薦した6項目を、ROI（投資対効果）の高い順に並べ、
それぞれの概算コストと期待効果を示してください。
5. **アクションプラン**
今から締切までの具体的な行動計画を、
週単位のタスクリストとして作成してください。
以上、よろしくお願いします。
このプロンプト、めちゃくちゃ詳しいでしょ？
でも、これくらい具体的に書くと、AIも具体的に答えてくれるんです。
使い方のコツ
- [ ]の部分は必ず埋める 空欄のままだと、AIが勝手に想定しちゃいます
- 数字は具体的に 「小規模」じゃなくて「15名」みたいに
- 現状は正直に 見栄を張っても意味ないです
実際にこのプロンプトを使うと、こんな回答が返ってきます：
「分析の結果、御社には以下の戦略を推奨します：
【最優先で取得すべき加点項目】
- パートナーシップ構築宣言（1週間以内、無料）
- 成長加速マッチングサービス（即日、無料）
- 事業継続力強化計画（1ヶ月、印鑑証明書代のみ）
これら3つで基礎固めをした後...」
みたいな感じで、めちゃくちゃ実践的なアドバイスがもらえます！
IT導入補助金でDX効果を最大限アピールする質問例
次は、IT導入補助金バージョンです。
IT導入補助金は、ものづくり補助金とは評価ポイントが違うので、プロンプトも変える必要があります。
# IT導入補助金 DX効果重視の加点戦略
## 状況説明
当社は[業種]で、現在[既存システムの状況]です。
今回、[導入予定のITツール]を導入し、
[期待される効果]を実現したいと考えています。
## 現在のDX取組状況
- デジタル化レベル：[初級/中級/上級]
- クラウド利用：[あり（サービス名）/なし]
- セキュリティ対策：[実施内容]
- みらデジ診断：[実施済/未実施]
## 分析依頼
1. **DX効果の最大化表現**
当社の導入計画を「DX推進の成功事例」として
アピールするための表現方法を提案してください。
特に以下の点を強調：
- 業務プロセスの変革
- データ活用による価値創造
- 従業員の働き方改革
2. **加点項目の優先順位**
IT導入補助金で狙うべき加点項目を
取得難易度と効果の観点から順位付けしてください：
- 賃上げ計画（具体的な設定値も提案）
- みらデジ経営チェック
- SECURITY ACTION
- クラウドツール選定
3. **ストーリー構築**
単なる「ツール導入」ではなく、
「DXによる経営革新」というストーリーを
作るためのポイントを教えてください。
お願いします。
IT導入補助金の場合、「いかにDXっぽく見せるか」が勝負なんです（笑）
でも、これは嘘をつくってことじゃないですよ。
同じツール導入でも、見せ方次第で評価が変わるってこと。
例えば：
- ✗「会計ソフトを導入します」
- ○「クラウド会計により、リアルタイムな経営判断を実現し、データドリブンな意思決定基盤を構築します」
同じこと言ってるけど、印象が全然違いますよね！
持続化補助金の「地域密着ストーリー」生成プロンプト
最後は、小規模事業者持続化補助金用のプロンプトです。
持続化補助金は、「地域への貢献」が評価されやすいので、そこを意識したプロンプトにします。
# 持続化補助金 地域密着型ストーリー構築
## 事業者情報
- 業種：[小売/サービス/製造等]
- 従業員数：[5名以下/20名以下]
- 所在地：[市区町村まで詳細に]
- 創業年数：[年数]
- 地域での位置づけ：[老舗/新参/唯一の○○等]
## 計画内容
- 実施したい取組：[具体的に]
- 必要な投資：[内容と金額]
- 期待される効果：[売上増加見込み等]
## 地域との関わり
- 地元仕入先：[ある場合は詳細]
- 地域イベント参加：[実績があれば]
- 地元雇用：[人数や特徴]
## 依頼内容
1. **地域貢献ストーリーの構築**
当社の事業が地域経済に与える好影響を
説得力のあるストーリーとして
組み立ててください。
2. **加点項目の活用法**
持続化補助金の加点項目（最大2個）のうち、
当社が取得すべきものと、
それを事業計画にどう組み込むかを
提案してください。
3. **小規模ならではの強み**
大企業にはできない、
小規模事業者だからこその価値を
どう表現すべきか教えてください。
4. **具体的な記載例**
「地域密着」を印象づける
具体的な文章例を3パターン
作成してください。
よろしくお願いします。
持続化補助金のコツは、「小さいからこそできること」をアピールすること。
例えば：
- 「地域の高齢者に寄り添った移動販売」
- 「町の個性を活かした特産品開発」
- 「face to faceの温かいサービス」
こういう「人情味」のある表現が効くんです。
プロンプト活用の極意
ここまで3つのプロンプトを紹介しましたが、大事なのは「カスタマイズ」です。
- 補助金の特性を理解する
- ものづくり：技術力重視
- IT導入：DX効果重視
- 持続化：地域貢献重視
- 自社の強みを織り込む
- プロンプトに自社独自の情報を追加
- AIの回答を鵜呑みにしない
- あくまで「たたき台」として活用
陽子さんも、最初は汎用的なプロンプトを使っていました。
でも、だんだんコツをつかんで、自社専用にカスタマイズしていったんです。
あなたも、まずはコピペから始めて、徐々に自分流にアレンジしてみてください！
さて、ここまでで加点項目の選び方、AIの使い方は分かっていただけたと思います。
でも、物語の最後で陽子さんが始めた「新しい習慣」、覚えていますか？
陽子さんのその後：月1回のAIチェックで変わる経営習慣
「加点項目は使い回せる資産」という新しい考え方
物語の最後で、陽子さんが気づいた大事なこと。
それは、「加点項目は使い回せる資産」だということでした。
これ、本当に大事な発見なんです。
一度取れば、何度でも使える
例えば、パートナーシップ構築宣言。
一度登録すれば：
- ものづくり補助金で加点
- 事業再構築補助金でも加点
- 他の補助金でも評価される
しかも、更新も簡単。まさに「資産」ですよね。
組み合わせで相乗効果
陽子さんが発見したのは、加点項目同士の相乗効果でした。
例えば：
- BCP × 地域貢献 = 「災害時に地域を支える企業」
- 賃上げ × DX = 「生産性向上で従業員に還元する企業」
- パートナーシップ × 事業承継 = 「伝統を守りながら革新する企業」
単体では平凡でも、組み合わせると光るんです。
時間が経つほど有利になる
これが一番大事かも。
毎年1〜2個ずつ加点項目を増やしていけば、3年後には「加点項目フル装備」の最強企業に！
新参者が1〜2個で申請してくる中、あなたは6個フル加点。
これ、圧倒的に有利ですよね。
でも、「毎年増やすって、大変じゃない？」って思いますよね。
だから、陽子さんは「月1回のAIチェック」を始めたんです。
次の補助金に向けた準備：今から始める認定取得ロードマップ
陽子さんの新習慣、それは毎月第一月曜日の「補助金戦略会議」でした。
といっても、1人でPCに向かうだけですけどね（笑）
月1回のAIチェックでやること
- 最新情報のキャッチアップ
今月の補助金関連ニュースと、
新しく取得可能になった加点項目を教えてください。
当社の現状：[現在の加点項目リスト]
- 次の目標設定
現在取得済みの加点項目を踏まえて、
次に狙うべき認定・計画を提案してください。
優先順位と理由も教えてください。
- 進捗確認
[取得中の認定名]の一般的な審査期間と、
申請から[経過日数]日経過した場合の
状況確認方法を教えてください。
これを毎月やることで、常に最新情報をキャッチできるんです。
実際のロードマップ例
陽子さんが立てた、向こう2年間の計画がこれ：
[ここに ガントチャート風の認定取得ロードマップ図を挿入：時系列で各認定の取得時期を表示]
2024年度（達成済み）
- 4月：パートナーシップ構築宣言 ✓
- 4月：成長加速マッチングサービス ✓
- 5月：事業継続力強化計画 ✓
- 6月：賃上げ表明 ✓
- 6月：被用者保険の確認 ✓
2025年度（計画）
- 4〜6月：経営革新計画に挑戦
- 7〜9月：みらデジ経営チェック
- 10〜12月：健康経営優良法人申請
- 1〜3月：DX認定準備開始
2026年度（目標）
- 4〜6月：DX認定申請
- 年度内：J-Startup地域版に応募
こうやって見える化すると、「あ、意外といけそう」って思いませんか？
ポイント：無理をしない
大事なのは、本業に支障が出ない範囲でやること。
月10時間くらいの作業時間で、確実に1つずつ増やしていく。
これが、持続可能な戦略です。
【チェックリスト付】毎月のAI活用ルーティンの作り方
最後に、陽子さんが実際に使っている「月例AIチェックリスト」をご紹介します。
これ、印刷して使ってもらってもOKです！
【補助金戦略 月例チェックリスト】
実施日：毎月第［ ］月曜日 ［ ］時〜
□ 1. 環境変化チェック（10分）
- ChatGPTに最新の補助金情報を質問
- 新設された加点項目がないか確認
- 制度変更がないか確認
□ 2. 現状確認（15分）
- 取得済み加点項目リストの更新
- 申請中の認定の進捗確認
- 有効期限の確認（更新必要なものはないか）
□ 3. 次期目標設定（20分）
- AIに次の取得候補を相談
- 費用対効果を分析
- スケジュールの妥当性確認
□ 4. アクション決定（10分）
- 今月やることを3つ決める
- カレンダーに具体的なタスクを記入
- 必要な予算の確認
□ 5. 記録（5分）
- 決定事項をメモに残す
- 次回への申し送り事項を記載
- 気づきや改善点をメモ
使用するAIツール：
- □ ChatGPT o3（戦略相談）
- □ NotebookLM（公募要領分析）
- □ その他（ ）
今月の成果： ［ ］
来月への宿題： ［ ］
このチェックリスト、シンプルでしょ？
でも、これを毎月続けるだけで、1年後にはすごい差がつきます。
継続のコツ
- 時間を固定する 「第一月曜の午前10時」みたいに決めちゃう
- 完璧を求めない 30分でも1時間でも、やることに意義がある
- 小さな成功を祝う 認定が1つ取れたら、自分にご褒美を！
陽子さんも言ってました。
「最初は面倒だと思ってたけど、今では楽しみになってる」って。
新しい加点項目を見つけたときの「お、これいける！」って感覚。
認定が取れたときの達成感。
これ、クセになるんですよね。
まとめ：今日から始める、あなたの「脱・15個の呪縛」作戦
さて、長い解説にお付き合いいただき、ありがとうございました。
ここまで読んでいただいて、どんな感想を持たれましたか？
「なるほど、15個全部じゃなくていいんだ」 「6個なら、なんとかなりそう」 「AIって、こんなに使えるんだ」
そんな風に思っていただけたら、嬉しいです。
では、最後に要点をまとめますね。
【この記事の要点まとめ】
- 加点項目は最大6個まで
- 15個全部取る必要なし
- 6個を戦略的に選ぶことが大事
- 費用対効果で優先順位を
- 即取得可能：パートナーシップ宣言など
- 短期可能：BCP、賃上げなど
- 中長期：経営革新、DX認定など
- AIを戦略パートナーに
- ChatGPT o3：戦略分析と文章作成
- NotebookLM：公募要領の解析
- 月1回のチェックで最新情報をキャッチ
- 加点項目は「資産」
- 一度取れば何度でも使える
- 毎年少しずつ増やしていく
- 組み合わせで相乗効果
- リスク管理も忘れずに
- 賃上げ加点は慎重に
- 達成可能な目標設定を
- 本業とのバランスを大切に
今日からできること
まず、今日からできる3つのアクションをご提案します：
1. パートナーシップ構築宣言の登録（所要時間：3時間）
今すぐ始められて、確実に加点が取れる。まずはここから！
2. ChatGPT o3への自社情報入力と分析依頼（所要時間：30分）
この記事のプロンプトをコピペして、[ ]を埋めるだけ。30分で戦略が見えてきます。
3. NotebookLMへの公募要領アップロード（所要時間：5分）
最新の公募要領をアップロードして、「加点項目について教えて」と質問。たった5分で、見落としがないかチェックできます。
最後に
田中陽子さんの物語、そしてこの解説記事を通じて、一番伝えたかったこと。
それは、「完璧じゃなくていい」ということです。
15個の加点項目を見て圧倒されても、大丈夫。
6個でいいんです。いや、3個でも4個でも、0個よりはずっといい。
大事なのは、一歩踏み出すこと。
そして、AIという強力な味方がいることを忘れないでください。
かつて、陽子さんも「15個の壁」の前で立ち尽くしていました。
でも今は、月1回のAIチェックを楽しみながら、着実に「加点資産」を増やしています。
次は、あなたの番です。
「15個の呪縛」から解放されて、あなたらしい補助金戦略を始めてみませんか？
きっと、3ヶ月後には「あの時、始めてよかった」って思えるはずです。
物語の陽子さんみたいに、採択通知が届く日を夢見ながら...
頑張るあなたを、心から応援しています！
P.S. この記事で紹介したプロンプトは、すべてコピペOKです。どんどん使って、どんどんカスタマイズして、あなただけの「最強プロンプト」を作ってくださいね。そして、もし採択されたら...ぜひ教えてください。一緒に喜びたいです！
P.P.S. 加点項目の要件は変更されることがあります。必ず最新の公募要領でご確認ください。でも大丈夫、NotebookLMがあれば、いつでも最新情報をチェックできますから！
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