目次
こんにちは！
今日は、「ものづくり補助金の加点項目が15個もあって、どれから手をつけたらいいか分からない...」そんな悩みを抱えている経営者さんに、ちょっと勇気が出る物語をお届けしたいと思います。
「加点項目を全部取れば採択率が上がる」って聞いたことありませんか？
「経営革新計画、パートナーシップ構築宣言、DX認定...」と並んだ項目を見て、思わずパソコンを閉じちゃった経験、ありませんか？
「15個も項目があるなんて、全部やってたら本業が止まっちゃうよ」って、諦めモードになっていませんか？
大丈夫です。その気持ち、痛いほどわかります。
実は私も最初は同じように思っていました。でも、ChatGPT o3とNotebookLMを使って「戦略的に選択する」という考え方に出会ってから、すべてが変わるかもしれないんです。
これから紹介するのは、埼玉県で食品加工会社を営む田中陽子さん（38歳）という架空の経営者が、もしChatGPT o3とNotebookLMを上手に活用したら、採択率85%も夢じゃないかも？という「こうなったらいいな」という物語です。
もちろん架空のお話ですけど、この物語に登場する加点項目の内容や採択率のデータは実際のものですし、AIツールの使い方も今すぐ実践できる内容になっています。
きっと「これ、私にもできそう！」って思う場面がたくさんあるはずです。
物語を読み終わる頃には、あなたも「15個全部じゃなくてもいいんだ」って思えるようになっているかもしれません。そして、もしもっと具体的なテクニックを知りたくなったら、この物語の最後で紹介する実践的な解説記事も用意していますので、お楽しみに！
それでは、加点項目の迷宮から見事に脱出するかもしれない、一人の架空の経営者の挑戦物語をどうぞ。
第1幕：15個の加点項目という壁の前で立ち尽くす
朝7時。タナカフーズの工場から、香ばしい味噌の香りが漂ってきます。
三代目社長の田中陽子（38歳）は、いつものように工場の見回りから一日を始めました。父から受け継いだこの会社は、地元で愛される味噌や醤油を作り続けて60年。
「おはようございます、社長」
ベテラン職人の山田が、新商品の「フルーツ味噌」を手に取って見せました。SNSで話題になり、注文が殺到している商品です。
「山田さん、包装機がまた止まっちゃいましたね」
陽子は苦笑いを浮かべました。20年前の包装機は、もう限界です。手作業での補充では、1日300個が限界。でも注文は500個を超えています。
「新しい機械があれば...」
山田のつぶやきに、陽子も同じ思いでした。最新の包装機なら、品質を保ちながら生産量を3倍にできる。でも、その導入費用は1,500万円。
事務所に戻った陽子のスマートフォンに、商工会議所からのメールが届いていました。
件名：【重要】ものづくり補助金第20次公募開始のお知らせ
「補助金か...」
陽子は2年前、ものづくり補助金に挑戦して不採択だった苦い記憶がよみがえります。
でも今回は違う。このままでは、せっかくのビジネスチャンスを逃してしまう。
意を決して、添付されていた公募要領のPDFを開きました。
「えっと、加点項目は...」
スクロールして、該当ページを見つけた瞬間、陽子の顔から血の気が引きました。
【加点項目一覧】
- 経営革新計画
- パートナーシップ構築宣言
- 再生事業者
- DX認定
- 健康経営優良法人2025
- 技術情報管理認証制度
- J-Startup
- 新規輸出1万者支援プログラム（グローバル枠のみ）
- 事業継続力強化計画
- 賃上げ加点（年平均4.0%増加、最低賃金+40円）
- 被用者保険（従業員50名以下）
- えるぼし認定
- くるみん認定
- 事業承継・M&A
- 成長加速マッチングサービス
「15個！？」
思わず声が出ました。
さらに読み進めると、加点項目の数と採択率の関係が書かれています。
- 加点項目0個：採択率29.3%
- 加点項目1個：採択率48.1%
- 加点項目2個：採択率65.5%
- 加点項目3個：採択率79.5%
- 加点項目4個：採択率81.7%
「つまり、加点項目を取らないと、採択される確率は3割以下...」
陽子は頭を抱えました。
経理部長の佐藤がコーヒーを持って入ってきました。
「社長、どうしました？顔色悪いですよ」
「佐藤さん、これ見てください。ものづくり補助金の加点項目、15個もあるんです」
佐藤は画面を覗き込み、ため息をつきました。
「社長、申し訳ないですけど...全部やるなんて無理ですよ。経営革新計画だけでも2〜3ヶ月かかりますし、くるみん認定なんて最短でも2年です」
「でも、加点項目がないと採択率が...」
「それより本業は？フルーツ味噌の生産が追いつかなくて、お客様をお待たせしているんでしょう？」
佐藤の言葉は正論でした。
陽子は静かにPDFを閉じました。また今回も、補助金は諦めるしかないのか。
窓の外では、従業員たちが忙しそうに働いています。彼らのためにも、設備投資は必要なのに。
「どうすればいいんだろう...」
陽子は、誰もいない事務所で独り言をつぶやきました。
第2幕：最新AIツールとの運命的な出会い
その週末、陽子は地元の経営者交流会に参加していました。
「田中さん、フルーツ味噌、うちの店でも大人気ですよ」
地元スーパーの店長が声をかけてきました。
「ありがとうございます。でも、生産が追いつかなくて...」
「設備投資が必要ですね。ものづくり補助金は検討されました？」
陽子は苦笑いを浮かべました。
「加点項目が15個もあって、とても全部は...」
「15個全部？」
隣で話を聞いていた若い女性が振り向きました。最近起業したばかりのITベンチャー社長、高橋さんでした。
「田中さん、それ、考え方が違いますよ」
「え？」
「私、先月ものづくり補助金に採択されたんですが、加点項目は6個しか取りませんでした」
「6個で採択！？」
陽子は驚きました。
「はい。ChatGPT o3で戦略的に分析したんです。15個全部取る必要なんてないんですよ」
高橋さんはノートパソコンを開きました。
「まず、ChatGPT o3って知ってますか？最新の推論型AIモデルで、複雑な分析が得意なんです」
画面には、ChatGPTのインターフェースが表示されています。
「こんな風に聞いてみたんです」
高橋さんの入力：
私は従業員30名のIT企業です。ものづくり補助金の加点項目が15個ありますが、
どれを優先すべきか、費用対効果の観点から分析してください。
取得期間、費用、難易度も考慮してください。
ChatGPT o3の回答： 『戦略立案の観点から、15個の加点項目を費用対効果マトリクスで分析します。
【即取得可能（1週間以内）】
- パートナーシップ構築宣言：無料、オンライン申請
- 成長加速マッチングサービス：無料、即日登録可能
【短期取得可能（2週間〜1ヶ月）】
- 事業継続力強化計画：申請から認定まで約2週間
- 新規輸出1万者支援プログラム：約1週間
【中期取得必要（2〜3ヶ月）】
- 経営革新計画：都道府県の審査が必要
- 技術情報管理認証：費用数十万円
【長期または困難】
- くるみん認定：最短2年
- 健康経営優良法人：年1回の申請時期
- J-Startup：不定期募集
結論：貴社の場合、即取得可能な2個と短期取得可能な2個、 すでに実施済みの賃上げ加点を合わせて5〜6個が現実的です』
「すごい...こんなに整理されるんですね」
陽子は画面に釘付けになりました。
「でも、これだけじゃないんです。NotebookLMも使いました」
「NotebookLM？」
「Googleの無料AIツールです。公募要領のPDFをアップロードすると、内容を学習して質問に答えてくれるんです」
高橋さんは別のタブを開きました。
「例えば、こんな感じで」
高橋さんの質問： 「パートナーシップ構築宣言の具体的な申請方法は？」
NotebookLMの回答： 『パートナーシップ構築宣言の申請方法について説明します。
申請手順（公募要領38ページ参照）[クリックで該当箇所表示]：
- ポータルサイトにアクセス
- 宣言文のひな形をダウンロード
- 自社の取引方針を記入
- オンラインで提出
- 3〜4日で承認・公開
注意点：
- 申請締切日の前日までに公開されている必要があります
- 費用は無料です』
「出典付きで教えてくれるんだ！」
「そうなんです。しかも、音声概要機能もあって」
高橋さんが音声概要ボタンをクリックすると、AIの声が流れ始めました。
AI音声1：「今回は加点項目の効率的な取得方法について話しましょう」
AI音声2：「15個全部取る必要はないんですよね」
AI音声1：「そうです。実は最大6個までしか加点されないんです」
AI音声2：「え、そうなんですか！」
AI音声1：「はい、だから戦略的に選ぶことが重要なんです」
「え！？6個まで！？」
陽子は驚きました。そんな重要なこと、見落としていました。
「私もこれで気づいたんです。通勤中に聞けるから便利ですよ」
陽子の中で、何かが変わり始めていました。
「高橋さん、もっと詳しく教えてもらえませんか？」
第3幕：加点項目の戦略的分析という新たな視点
翌日、陽子は早速ChatGPT o3とNotebookLMを使い始めました。
まずは自社の状況を整理します。
陽子の入力（ChatGPT o3）：
私は食品加工会社（従業員15名）の経営者です。
ものづくり補助金の15個の加点項目から、最適な6個を選びたいです。
現状：
- 申請締切まで3ヶ月
- 加点項目の準備に使える時間は週10時間程度
- 予算は50万円以内
- すでに実施済み：賃上げ（時給1,200円、地域最低賃金+37円）
どの加点項目を優先すべきか、戦略的に分析してください。
ChatGPT o3の回答： 『食品加工業における加点項目の戦略的選択を分析いたします。
貴社の状況を踏まえた優先順位：
【第1優先：即座に取得可能（1週間以内・無料）】
- パートナーシップ構築宣言
- 理由：食品業界は下請け取引が多く、アピール効果大
- 所要時間：3時間程度
- 成長加速マッチングサービス
- 理由：新規販路開拓の意欲を示せる
- 所要時間：30分
【第2優先：短期取得可能（2週間〜1ヶ月）】 3. 事業継続力強化計画
- 理由：食品工場のBCP対策は審査で高評価
- 所要時間：計画作成に20時間程度
- 新規輸出1万者支援プログラム
- 理由：フルーツ味噌の海外展開可能性を示せる
- 注意：グローバル枠申請の場合のみ適用
- 所要時間：申請に2時間
【第3優先：すでに該当または調整可能】 5. 賃上げ加点
- 給与支給総額の年平均4.0%増加と最低賃金+40円の2条件
- 現状で+37円なので、あと3円上げれば一つ目クリア
- 年平均4.0%増加も計画すれば達成可能
- 被用者保険の適用拡大（従業員50名以下限定）
- パート従業員の社会保険加入で加点
- すでに一部実施済みなら申請のみ
【見送り推奨】
- 経営革新計画：3ヶ月では間に合わない
- DX認定：6ヶ月必要
- くるみん認定：2年必要
この組み合わせで、約85%の採択率が期待できます』
「なるほど...全部じゃなくていいんだ」
陽子は次にNotebookLMで、各加点項目の詳細を確認していきました。
陽子の質問（NotebookLM）： 「事業継続力強化計画って、食品工場では何を書けばいい？」
NotebookLMの回答： 『食品工場における事業継続力強化計画のポイントを説明します。
記載すべき内容（公募要領別紙参照）：
- 自然災害リスクの認識
- 地震による設備損壊
- 水害による原材料の汚染
- 停電による冷蔵設備の停止
- 初動対応手順
- 従業員の安否確認方法
- 設備の緊急停止手順
- 保健所への連絡体制
- 事前対策
- 非常用電源の準備
- 原材料の分散保管
- 代替生産拠点の確保
食品工場特有の記載ポイント：
- HACCP対応との連携
- 食品衛生法に基づく対応
- 消費者への情報提供体制』
陽子は、さらに踏み込んだ質問をしました。
陽子の入力（ChatGPT o3）：
加点項目の組み合わせで相乗効果はありますか？
特に食品製造業でアピールしやすい組み合わせを教えてください。
ChatGPT o3の回答： 『食品製造業における加点項目の相乗効果を分析します。
【最強の組み合わせ：グローバル展開ストーリー】
- 新規輸出1万者支援 × 事業継続力強化計画 → 「海外展開に向けて、国際基準の品質管理体制を構築」
【地域貢献ストーリー】
- パートナーシップ構築宣言 × 賃上げ加点 → 「地域の農家と適正価格で取引し、従業員にも還元」
【DXストーリー（部分的に可能）】
- 成長加速マッチングサービス × 被用者保険 → 「デジタル活用で生産性を上げ、パート社員の待遇改善」
これらのストーリーを事業計画書で展開すると、 単なる加点以上の説得力が生まれます』
陽子は興奮していました。バラバラだと思っていた加点項目が、一つのストーリーとして繋がっていく。
でも、ここで疑問が。
陽子の入力： 「でも、実際に全部できるか不安です。もし途中で断念したら？」
ChatGPT o3の回答： 『重要な懸念ですね。リスク管理の観点から助言します。
【段階的アプローチ】 第1段階（1週目）：
- パートナーシップ構築宣言（確実）
- 成長加速マッチング（確実） → これだけで加点2個確保
第2段階（2〜3週目）：
- 事業継続力強化計画の申請 → GビズIDの取得から始める
第3段階（1ヶ月後）：
- 賃上げ実施の検討
- 新規輸出プログラムの申請
【撤退ラインの設定】
- 最低3個の加点で採択率65%
- 4個で79%なので、4個を現実的目標に
万が一の場合も、取得済みの加点は無駄になりません。 次回公募でも有効なものが多いです』
陽子は深呼吸をしました。
完璧を求めなくていい。戦略的に、できることから始めればいい。
第4幕：実践の中での葛藤と小さな成功体験
加点項目の取得計画を立てた翌週、陽子は早速行動を開始しました。
まずは最も簡単な「パートナーシップ構築宣言」から。
「えっと、ポータルサイトにアクセスして...」
でも、すぐに壁にぶつかりました。
「宣言文のひな形はダウンロードできたけど、何を書けばいいの？」
陽子は再びChatGPT o3に相談しました。
陽子の入力：
パートナーシップ構築宣言の記入例を、
食品製造業（味噌・醤油）の立場で作成してください。
地元農家との取引があることを強調したいです。
ChatGPT o3の回答： 『タナカフーズ様向けのパートナーシップ構築宣言（案）：
【サプライチェーン全体での付加価値向上】 当社は、地元農家の皆様と60年にわたり築いてきた信頼関係を大切にし、 原材料の適正価格での購入を継続します。特に、地元産大豆については、 市場価格の変動に関わらず、年間契約により安定的な取引を保証します。
【取引先との協創】 新商品開発においては、農家の皆様のアイデアも積極的に取り入れ、 「フルーツ味噌」のような革新的商品の売上の一部を、 原材料供給者への還元制度として検討していきます。
【デジタル技術活用】 受発注のデジタル化を進め、農家の皆様の事務負担を軽減します。 必要に応じて、タブレット操作の講習会も実施します』
「これなら書けそう！」
陽子は宣言文を仕上げ、提出しました。3日後、無事に公開されました。
「加点項目1個目、クリア！」
次は成長加速マッチングサービスへの登録です。これは30分で完了。
「2個目もクリア！」
調子に乗った陽子でしたが、事業継続力強化計画で大きな壁にぶつかりました。
「GビズIDプライムの取得？これ、何？」
経理の佐藤も首を傾げています。
「電子申請に必要らしいんですが...」
またもやNotebookLMの出番です。
陽子の質問： 「GビズIDプライムの取得方法を教えて」
NotebookLMの回答： 『GビズIDプライムの取得手順を説明します：
- GビズIDサイトでアカウント作成
- 申請書をダウンロード・印刷
- 印鑑証明書を取得（3ヶ月以内）
- 申請書に実印を押印
- 郵送で提出
- 約2週間で審査完了
注意：印鑑証明書の取得に時間がかかる場合があります』
「郵送！？デジタル申請なのに郵送！？」
陽子は思わず笑ってしまいました。
でも、ここで諦めるわけにはいきません。翌日、法務局で印鑑証明書を取得し、申請書を郵送しました。
2週間後、無事にGビズIDプライムを取得。いよいよ事業継続力強化計画の作成です。
ここで、陽子は高橋さんのアドバイスを思い出しました。
「NotebookLMに過去の認定事例をアップロードして、参考にしてみたら？」
中小企業庁のサイトから、食品製造業の認定事例をダウンロードし、NotebookLMにアップロード。
陽子の質問： 「この事例を参考に、味噌製造業の事業継続力強化計画のポイントを教えて」
NotebookLMの回答： 『アップロードされた事例から、味噌製造業に応用できるポイント：
- 自然災害リスクの具体的記載例
- 「○○川の氾濫による浸水リスク（ハザードマップ記載）」
- 「最大震度6強の地震による設備転倒リスク」
- 味噌製造業特有の対策
- 発酵タンクの固定方法
- 麹室の温度管理バックアップ
- 熟成中の製品の保護
- 高評価ポイント
- 地域との連携（避難所への味噌汁提供等）
- 従業員の多能工化計画
- 原材料の複数購買化』
陽子は、これらの情報を基に計画書を作成。さらにClaude Opus 4も活用しました。
陽子の入力（Claude Opus 4）：
以下の箇条書きを、説得力のある文章にしてください：
- 地震で発酵タンクが倒れるリスク
- 対策：耐震固定金具の設置
- 効果：震度6強でも転倒防止
Claude Opus 4の回答： 『当社の主要設備である発酵タンクは、現状では地震による転倒リスクを抱えています。 このリスクに対し、専門業者と連携して耐震固定金具を設置することで、 震度6強クラスの地震においても設備の転倒を防止し、 事業の早期復旧を可能にします。この対策により、 地域への安定的な食料供給という社会的責任も果たせます』
「なるほど、数字を入れると説得力が増すんだ」
1ヶ月後、事業継続力強化計画も無事認定されました。
「3個目クリア！」
しかし、ここで問題が。
賃上げ加点を取るには、2つの条件を満たす必要があります。
- 給与支給総額を年平均4.0%以上増加させる
- 事業所内最低賃金を地域別最低賃金+40円以上にする
「現在の時給1,200円を、1,163円（地域最低賃金）+ 40円 = 1,203円にすれば、2つ目の条件はクリアできますね」
佐藤が電卓を叩きます。
「時給を3円上げると、パート含めて10名いますから、年間で約6万円の負担増です」
「でも、給与支給総額の4.0%増加も必要なんですよね...」
陽子は再度計算しました。現在の給与支給総額から4.0%増加させると、年間で約200万円の増加が必要です。
「時給アップと合わせても達成できそうです。業績も上向きですし」
陽子は決断しました。4月から時給を1,205円に引き上げ、正社員の昇給も含めて給与支給総額の4.0%増加を計画することに。
「従業員のモチベーションも上がるし、一石二鳥ですね」
4個目の加点も確保です。
最後に、新規輸出1万者支援プログラムにも登録しようとしましたが...
「あれ？これ、グローバル枠申請の場合のみって書いてある」
陽子は気づきました。製品・サービス高付加価値化枠で申請予定なので、この加点は使えません。
「じゃあ、代わりに...」
NotebookLMで他の加点項目を確認すると、成長加速マッチングサービスが目に留まりました。
「これなら即日登録できるし、挑戦課題を『掲載中』にすれば加点対象か」
陽子は早速、中小企業庁のサイトで会員登録し、「新商品の販路拡大」という挑戦課題を登録。ステータスが「掲載中」になったことを確認しました。
「5個の加点獲得！」
でも、ここでChatGPT o3から意外な提案が。
ChatGPT o3の回答： 『5個でも採択率は十分高いですが、実は被用者保険の適用拡大も 簡単に取得できる可能性があります。
現在、週20時間以上勤務のパート従業員はいますか？ 彼らがすでに社会保険に加入していれば、 それだけで加点対象になります』
確認すると、2名が該当していました。
「6個目もクリア！」
陽子は、ついに6個の加点項目を獲得したのです。
第5幕：もし採択通知が届いたら、そして新たな習慣が始まるかも
（ここからは陽子の夢見る未来の物語です）
申請から3ヶ月後の朝。
もし採択されたとしたら、陽子のメールボックスにはこんなメールが届くかもしれません。
件名：【ものづくり補助金】審査結果のお知らせ
手が震えるでしょうね。
恐る恐るメールを開くと...
「採択」
その二文字が目に飛び込んでくるかもしれません。
「やった！やったー！」
事務所に響く陽子の歓声に、従業員たちが驚いて集まってくることでしょう。
「みんな、ものづくり補助金、採択されたよ！」
拍手と歓声が工場に響くはずです。
もし詳細な審査結果が届いたら、加点項目による評価が確かに効いていることが分かるかもしれません。
- 基礎点：70点
- 加点項目：6個 → 15点加算
- 総合評価：85点（採択ライン：80点）
「本当に85%の採択率って実現できるんだ...」
陽子はきっとAIツールの分析力に改めて驚くことでしょう。
もし新しい包装機が導入されたら、フルーツ味噌の生産量は3倍になり、品質も安定して、クレームもゼロになるかもしれません。
でも、陽子にとって一番の収穫は別のところにあるかもしれません。
それは、「月1回の加点項目チェックデー」という新しい習慣かもしれないんです。
毎月第一月曜日の朝、陽子はChatGPT o3とNotebookLMを開きます。
陽子の定型質問：
今月の補助金関連ニュースと、
新しく取得可能になった加点項目を教えてください。
当社の現状：
- 加点項目6個取得済み
- 次回はものづくり補助金以外も検討中
ChatGPT o3の回答： 『今月の更新情報：
- 事業再構築補助金でも類似の加点項目が採用 → 取得済みの6個がそのまま活用可能
- 新たな加点項目候補
- 「みらデジ経営チェック」（無料、即日）
- 「健康経営優良法人」（来年の申請に向けて準備開始を推奨）
- 注目情報
- DX認定の取得要件が緩和
- 従来6ヶ月→3ヶ月に短縮の可能性』
「へえ、事業再構築補助金でも使えるんだ」
陽子は、加点項目が「使い回せる資産」であることに気づきました。一度取得すれば、様々な補助金で活用できる。
ある日、地域の経営者勉強会で、陽子は自身の体験を共有しました。
「15個の加点項目を見た時は、正直、諦めかけました」
会場の経営者たちが頷きます。
「でも、ChatGPT o3で戦略的に分析して、6個に絞ったんです。『全部じゃなくていい』って気づいたときは、本当に肩の荷が下りました」
「どうやって6個を選んだんですか？」
若手経営者からの質問に、陽子は答えます。
「費用対効果マトリクスです。即取得可能、短期取得可能、長期必要、この3つに分類して、即取得と短期取得に集中したんです」
「なるほど！」
「あと、NotebookLMの音声概要機能、めっちゃ便利ですよ。通勤中に聞けるから」
会場が笑いに包まれました。
プレゼンの最後に、陽子はこう締めくくりました。
「加点項目は『全部取る』ものじゃなくて、『戦略的に選ぶ』もの。そして、一度取れば次回も使える『資産』なんです」
「月1回、30分のAIチェックで、常に最新情報をキャッチ。これが新しい経営習慣です」
セミナー後、多くの経営者から相談を受けました。
「うちも15個に圧倒されてました」
「6個でいいなんて、目から鱗です」
「AIツール、使ってみます」
陽子は思いました。
自分と同じように悩んでいる経営者が、こんなにいたんだ。
帰り道、陽子はスマートフォンでChatGPTを開きました。
「今日のセミナー、無事終わりました。参加者の反応も良かったです」
AIとの対話が、もはや日常の一部になっています。
夕暮れ時の工場に戻ると、新しい包装機が順調に稼働していました。フルーツ味噌の甘い香りが漂っています。
「加点項目15個の壁」は、もう怖くない。
だって、戦略的に選べばいいことを知っているから。
そして何より、AIという頼もしい相談相手がいるから。
陽子の挑戦は、これからも続きます。でも、もう一人じゃない。
エピローグ：あなたも「15個の呪縛」から解放されませんか？
さて、ここまで架空の陽子さんの物語を読んでいただきましたが、いかがでしたか？
「なんだ、架空の話かよ〜」って思いました？
でもね、この物語に出てきた15個の加点項目は本物ですし、採択率のデータも実際のものなんです。ChatGPT o3やNotebookLMの使い方だって、今すぐできることばかり。
つまり、この物語は「十分に起こりうる未来」なんですよね。
もし陽子さんが実在したら、きっと今頃こんな風に思ってるはずです。
「加点項目15個？最初は圧倒されたけど、戦略的に6個選べばいいって分かったら、なんだか楽になったよ」
そして、もしかしたらあなたの会社でも、同じようなことが起きるかもしれません。
だって、考えてみてください。
【あなたも今すぐできること】
- パートナーシップ構築宣言（約2週間、無料）
- 成長加速マッチングサービス（即日、無料）
この2つだけでも、採択率が29.3%→48.1%に跳ね上がる可能性があるんです。
「でも、本当にそんなにうまくいくの？」
って思いますよね。わかります。
でも、やってみないと何も始まらないじゃないですか。
まずは、ChatGPTに聞いてみてください。
「私の会社の場合、どの加点項目を優先すべきですか？」
きっと、あなただけの「6個の戦略」が見つかるはずです。
そして、もし本当に採択されたら...
「あの架空の物語、私の現実になっちゃった！」
なんて、笑い話になるかもしれませんよ？
さあ、最初の一歩を踏み出してみませんか？
パートナーシップ構築宣言なら、今すぐ始められます。
あなたの「採択率85%への道」は、そこから始まるかもしれないんです。
（もちろん、保証はできませんけどね。でも、やらないよりはマシでしょ？）
架空の陽子さんが使っていた「加点項目の費用対効果分析プロンプト」、ChatGPT o3とNotebookLMの使い分け方、そして「6個の加点項目で採択率85%を目指す戦略的選択法」の実践的な解説は、「補助金の加点項目を戦略的に選ぶ！ChatGPT×NotebookLMで採択率アップの方法を解説」で詳しく紹介しています。15個の呪縛から解放されて、あなたも戦略的な補助金申請を始めてみませんか？（実際に採択されるかは、もちろんあなた次第ですけど！）
補助金申請特化型 生成AI活用コンサルティングサービス
補助金プロンプト研究所の生成AI活用コンサルティング。アセスメントから研修、導入、ガバナンスまで一気通貫で伴走。社内AI人材育成と業務効率化を支援し、最新LLM比較ノウハウとプロンプト設計術で補助金申請に強いAI活用体制を構築します。
